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Innovación de San Valentín

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¡Hola a todos!   En el primer post, exploré lo que en Idearia llamamos el "Teatro de la Innovación": esos proyectos disruptivos, diferentes, tecnológicos e impactantes que podríamos comparar con los trajes amarillos huevo de bolitas rojas. Sin embargo, estos proyectos a menudo carecen de un elemento crucial: generar valor real para la organización.  En el segundo post, traté de profundizar en la "Ecuación de Valor" y cómo esta nos ayuda a comprender la verdadera naturaleza de la innovación. Traté de explicar que la innovación es generación de valor y que esta generación de valor es dinámica: lo que hoy puede generar valor, mañana podría convertirse en una necesidad estándar del mercado. Por lo tanto, las empresas deben tener programas de innovación continua que las hagan ambidextras, capaces de explorar el negocio del futuro mientras siguen explotando, en buen sentido, su modelo de negocio actual. Después de esta introducción, quiero pasar al tema de hoy: dos puntos

La fórmula secreta para generar valor

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 La fórmula secreta para generar valor:   En nuestra última entrega, exploramos la esencia de la innovación y cómo esta debe agregar valor. Hoy quiero profundizar en este concepto presentándote mi fórmula de valor:   Permíteme explicártela detalladamente.   Pienso que el primer punto es tener claro los diferenciadores que te permitan distinguirte de los demás.   Te pongo un ejemplo personal además de viejísimo. En 1978 tuve la oportunidad de acompañar a mi papá a comprar un vehículo familiar. Visitamos dos agencias de vehículos japoneses, Toyota y Datsun (nombre que usaba Nissan otrora años).En la agencia de Datsun le ofrecieron regalarle el cinturón de seguridad del piloto si compraba el carro… claro que compró.   ¿Era innovador y diferenciador regalar un cinturón de seguridad en 1978? Ni siquiera era retráctil el cinturón.   Pues claro que sí era innovador. Generaba tanto valor que mi papá se decidió comprar el Datsun (de color naranja, por cierto).   Al cabo de los años dicho carro

Innovación cuaresmática

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“Innovación cuaresmática"  Cada vez que me toca hablar de innovación a un consejo directivo, a un grupo empresarial o a veces en el aula, suelo iniciar con esta pregunta: en pocas palabras ¿qué es innovación?   Las respuestas que encuentro son las que podría catalogar como “clásicas”, innovación es: tecnología, cambio, disrupción, pensar fuera de la caja, hacer algo nuevo, rehacer, impactar, hacer diferente, etc.    ¿Realmente eso es innovación?   La “innovación” es un término amplio, multifacético pues abarca una variedad de conceptos y enfoques.    De hecho, hice esta misma pregunta, de manera abierta, en dos perfiles de redes sociales. Las respuestas me ofrecieron una visión valiosa sobre lo que estas personas piensan sobre qué es la innovación.   Por ejemplo, un amigo escribió: “la innovación es la habilidad para combinar diferentes piezas y crear una obra maestra única. Es el arte de pensar de manera creativa y original, rompiendo barreras y explorando ideas nuevas y enfoques